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2018年度工作會(huì)議于2018年2月2日隆重舉行,期間公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人就2017年工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)并就2018年工作進(jìn)行了部署及展望。
2017年,雖然市場(chǎng)仍整體處于行業(yè)低谷,但公司工作量飽滿,是過去六年來生產(chǎn)壓力最大的一年,全年工作量達(dá)到歷史最高點(diǎn);在項(xiàng)目運(yùn)行中遇到了很大挑戰(zhàn),對(duì)公司的系統(tǒng)運(yùn)行效率和管理手段提出了更高的要求;在生產(chǎn)管理、安全和質(zhì)量管理及成本控制方面,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),鍛煉了隊(duì)伍,為2018年打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
針對(duì)問題,2018年提高公司生產(chǎn)能力及經(jīng)營(yíng)效率仍是重中之重
1、提高生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行效率,在掌控中圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制,提升內(nèi)部管控能力,完成2018年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
3、抓住新機(jī)遇,開拓新業(yè)務(wù)。
4、提高責(zé)任心,提升團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力
展望2018年,讓我們沉下心來,真正提升自身能力和素質(zhì),提振精神,抓住機(jī)遇,為贏得公司的新發(fā)展而共同努力!



